陈叶帆

要做好这些决策,有 4 个输入(直觉、洞察生成、解决方案、综合)。直觉是快速决策的关键部分,因为正如丹所说,“ 它是接受问题并针对其答案输出良好假设的机器。” 简而言之,直觉是你的操作算法,可以帮助你理解事物。

Your call to action: 🏃

In your next pre-project meeting, ask these 5 questions that go deeper than surface-level goals.

1) Specific problems to be solved

2) Silent constraints and pressures from higher management

3) Conflicting hypotheses within the team

4) Realistic timelines for decision-making

5) Preferred formats for deliverables

您的工程师是什么最拖慢了他们的日常工作。然后改进它。提示:很可能答案是当他们正在做某事时不要打扰他们。又名,允许他们拥有单线程焦点。

Wufoo的创始人 Kevin Hale告诉我,您可以建立三种类型的企业。

You can build a business that sells the highest quality product. Companies like Apple that build things that are best in class and have the price tag to match.

您可以建立一家销售最优质产品的企业。像苹果这样的公司生产的产品是同类中最好的,并且具有与之匹配的价格标签。

You can build a business that offers the cheapest deals like Walmart or Amazon.

您可以建立一家提供最便宜交易的企业,例如沃尔

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他没有写 Zapier 的所有事情,而是决定专门写他们的客户以及他们使用产品所取得的成就。现在,每个帖子都会(1)添加社会证明,(2)揭示新的技巧和策略。这使得内容更具启发性和实用性,从而给人们一个回来的理由。

As Wade told Indie Hackers:

正如韦德告诉独立黑客:

Oftentimes what your customers care about isn’t necessarily your company journey. They care about something unique to them.

通常,您的客户关心的不一定是您的公司旅程。他们关心他们独特的东西。

At some point in time, I’d heard that Twilio had th

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被动的例行公事是一个陷阱;只是起床做你的事情。做好你的工作。它让我们很容易就可以自动驾驶。所以,问问自己是否喜欢玩你正在玩的游戏。因为如果不这样做,机会成本就是你的生命。

• If your 5 year target is $250M in revenue, that might equate to 50,000 paying users (the KPI).
  
  如果您的 5 年目标是收入 2.5 亿美元,则可能相当于 50,000 名付费用户 (KPI)。


• That means in 3 years, you might need 30,000 paying users.
  
  这意味着 3 年内,您可能需要 30,000 名付费用户。


• Which means by the end of this year you’ll need 8,500 paying users.
  
  这意味着到今年年底您将需要 8,500 名付费用户。


• But if your Scorecard

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根据给用户带来的价值来判断团队的工作,而不是根据他们对最初计划的坚持程度

🔑 底线: 作为产品经理,不要害怕/保护工程师与客户交谈并从产品角度思考。它不会否定你的工作和价值。事实上恰恰相反。创造更多杠杆是你的主要工作。