正确的废话
为什么重要: 当然,找到共同点对于打破僵局和建立某种关系非常有用,但共同的目标才是真正的魔法发生的地方。当两个人都朝着同一个目标前进时,事情就不再只是闲聊,而是闲聊了。这是为了让事情发生。这是从表面相似性到共同抱负的转变,这就是建立真正牢固和富有成效的关系的原因。
Jaryd Hermann • 🌱 5 new insights for product builders (#78)
您的工程师是什么最拖慢了他们的日常工作。然后改进它。提示:很可能答案是当他们正在做某事时不要打扰他们。又名,允许他们拥有单线程焦点。
Jaryd Hermann • 5-Bit Fridays: Doing things right vs doing the right thing, simplicity scales; complexity fails, and your untapped growth lever
您与经理的关系是最重要的关系 。而最可靠的方法就是 消除他们的不确定性并建立令人难以置信的信任度。 举一个简单的例子:如果你的经理问:“状态如何?”那么就已经太晚了。有不确定性。
You need to make sure they know you’re always moving something forward and there’s no need for them to check in, ever. You do that by:
您需要 确保他们知道您始终在推动某些事情的发展 ,并且永远不需要他们来检查。你可以通过以下方式做到这一点:
You need to make sure they know you’re always moving something forward and there’s no need for them to check in, ever. You do that by:
您需要 确保他们知道您始终在推动某些事情的发展 ,并且永远不需要他们来检查。你可以通过以下方式做到这一点:
- Saying what you’ll do说出你要做什么
- Doing it well and updating them regularly
做好并定
Jaryd Hermann • 5-Bit Fridays: UX blunders, the cardinal sin, the ROI of beauty, and managing up
过于激进的销售团队可能会让那些只想使用该产品并独自一人的潜在客户望而却步,从而影响自助服务的转化。销售可能会将产品路线图推向财力雄厚的大客户,这可能会导致产品变得更加复杂和难以使用。而且,说实话,销售成本很高,并且可以显着提高 CAC。在许多公司中,你可能会开始感觉自己正在同时创建两家不同的公司。
Jaryd Hermann • How Zapier Grows: Automating Growth
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