Sublime
An inspiration engine for ideas
as “collective conservatism”: the tendency of groups to stick to established patterns even as new needs arise.
Richard H. Thaler • Nudge: The Final Edition
Many Great Groups are secretive even when they don’t have to be.
Patricia Ward Biederman • Organizing Genius: The Secrets of Creative Collaboration
les contrôles de gestion ont imposé leurs normes au détriment des finalités professionnelles et des valeurs qui les fondaient. « Partout, au nom de l’expertise objective et de la logique comptable, le formatage des conduites a devancé l’esprit et la substance des actes. Partout le profit à court terme ouvre la guerre de tous contre tous, dans une s
... See moreVincent de Gaulejac • Travail, les raisons de la colère (ECO HUMAINE) (French Edition)
L’obsession permanente du profit devient une intoxication où l’argent, de moyen, devient fin.
Edgar Morin • La Voie : Pour l'avenir de l'Humanité (Essais) (French Edition)
Near the end of my stint as an entrepreneur, my friend Henri Verdier (now the chief information officer of the French government) and I wrote a book together: L’Âge de la multitude[177]. We designed it as both a testimonial of what the startup world was all about and a wake-up call for the old world of elected officials, civil servants, and corpora
... See moreNicolas Colin • Hedge: A Greater Safety Net for the Entrepreneurial Age
Société du Mont-Pèlerin, qui existe encore aujourd’hui5
Kate RAWORTH • La Théorie du donut
Là où le parti politique insiste sur le pouvoir d’achat des Français, et qu’il entend le faire progresser en baissant les cotisations sociales plutôt qu’en augmentant les salaires, la chaîne d’opinion en reste le plus souvent au combat culturel. Malgré ses succès, le public du média est beaucoup plus restreint que celui du parti. D’après ce que l’o
... See moreMichaël Foessel • Une étrange victoire: L'extrême droite contre la politique (French Edition)
strategic influence. The Pooling Effect
Anne-Laure Le Cunff • Tiny Experiments: How to Live Freely in a Goal-Obsessed World
pourquoi réussirais-tu, petit présomptueux ? » Alain Peyreffite3, puis Yann Algan et Pierre Cahuc4 ont bien compris ce phénomène. Ce qu’il faut, pour faire émerger une Silicon Valley, c’est un haut débit de confiance, en soi et en l’autre. Or une société dont les membres ne se font pas confiance est une société où les individus n’ont pas confiance
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