Sublime

Placer l’intérêt général au cœur du système n’implique pas pour autant de tout confier à l’État. L’école et l’enseignement supérieur tels qu’ils se sont structurés aux XIXe et XXe siècles sont majoritairement publics, mais l’État a su laisser se développer un secteur privé qui contribue à la réalisation de ses objectifs, grâce à différents systèmes

A new metaphor: organizations as living systems

Pour Erhard, il est de loin préférable d’avoir « un système d’ordre qui exerce ce que l’on pourrait appeler une coercition anonyme sur le comportement des États-nations15 ». Comme dans le modèle de fédération néolibérale proposé par Hayek et Robbins, la sphère d’intervention du gouvernement, du point de vue d’Erhard, doit se circonscrire

On appelle parfois ce principe « loi de Price », en hommage à Derek J. de Solla Price13, le chercheur qui a découvert son application scientifique en 1963.

Notre catégorisation la plus élémentaire – aussi vieille, en un sens, que l’acte sexuel lui-même – semble être celle du sexe, masculin et féminin. Nous nous sommes manifestement servis de ce savoir primordial, de cette opposition ingénieuse, pour tout interpréter sous son prisme37.

John Anderson urged us ‘not to ask of a social institution: “What end or purpose does it serve?” but rather, “Of what conflicts is it the scene?”’

–la démocratie sociale (1945-1967) : l’État en délègue la gestion aux salariés et aux employeurs qui, jusqu’en 1967, élisent directement les administrateurs des organismes de sécurité sociale (élections sociales) ; –l’ère du paritarisme (1967-1996) : l’abandon, en 1967, des élections sociales pour élire les administrateurs siégeant au sein

In light of the corporate scandals of the last decade, some would add that the most obvious shadow of the modern organization is individual and collective greed.