Sublime

Parmi ces pionniers figure le chercheur en sciences sociales Kurt Lewin, qui avec son slogan « Pas de recherche sans action, pas d’action sans recherche »

Self-managing organizations naturally provide for exceptional learning opportunities.

Mieux vaut apporter de la compétence aux personnes dont nous sommes responsables que de chercher à les protéger.

Dans les sociétés qui fonctionnent bien, non pas en fonction d’une utopie hypothétique, mais par rapport à d’autres cultures existantes ou historiques, c’est la compétence et non le pouvoir qui détermine principalement le statut. La compétence, l’aptitude, le savoir-faire. Pas le pouvoir. Aussi bien d’un point de vue empirique que factuel, c’est év

réseau. Bill Millikan, fondateur de l’association Communities in Schools, était un soir du nombre des convives. Il est aujourd’hui septuagénaire. « Je travaille dans le domaine depuis quarante-cinq ans, dit-il, et je n’ai jamais vu un programme changer la moindre vie. Seules les relations changent des vies. »

« Pourquoi je me mets en quatre pour tenter de terminer ce projet, alors que le nouveau se la coule douce ? » se demandent-ils tous. Il se produit exactement la même chose quand des juges placent des adolescents délinquants au milieu de pairs relativement plus civilisés. C’est la délinquance qui se propage, et non la stabilité65. Il est beaucoup pl

En ressort une idée maîtresse qui pourrait être transposée dans les pays industrialisés et serait valable pour toutes les sociétés humaines : la capacité à créer du lien social est un facteur irremplaçable de la lutte contre l’exclusion.

Bakke would often introduce AES’s management practices to the new group of colleagues by asking them what assumptions owners and managers of a typical factory hold about their workers.