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Tallis Gomes • Nada Easy: O passo a passo de como combinei gestão, inovação e criatividade para levar minha empresa a 35 países em 4 anos (Portuguese Edition)
Esses engenheiros gostavam de ter um gestor, desde que fosse alguém com quem pudessem aprender alguma coisa e que os ajudasse a tomar decisõ
Eric Schimdt • O coach de um trilhão de dólares: O manual de liderança do Vale do Silício (Portuguese Edition)
A Regra é Não Ter Regras: A Netflix e a Cultura da Reinvenção (Portuguese Edition)
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A pesquisa foi inicialmente projetada para obter opiniões sobre quatro aspectos da performance de alguém: desempenho no trabalho, relacionamento com grupos de pares, gestão e liderança, e inovação. Mais tarde, Bill insistiu para que fosse expandida e incluísse uma pergunta sobre o comportamento das pessoas nas reuniões. Ele estava desanimado por
... See moreEric Schimdt • O coach de um trilhão de dólares: O manual de liderança do Vale do Silício (Portuguese Edition)
Chris ficou célebre no Google por aparecer em reuniões com qualquer pessoa, inclusive os cofundadores. Mesmo que os participantes olhassem um para o outro, intrigados, Chris se sentava e informava que faria anotações. Funcionou. Ele ganhou assento de primeira fila nos níveis mais altos da empresa e logo se tornou uma presença permanente nessas
... See moreTim Ferriss • Ferramentas dos Titãs (Portuguese Edition)
give individual employees more latitude.
Jens Andersen • The LEGO Story: How a Little Toy Sparked the World's Imagination
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Embora essa conversa parecesse improvisada e informal à primeira vista, era parte de uma abordagem de comunicação que Bill havia desenvolvido ao longo dos anos e aperfeiçoado em colaboração com Eric. Os objetivos eram dois. Primeiro, que os membros da equipe se conhecessem como pessoas, com família e vida interessante fora do trabalho. E segundo,
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