Sublime
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En ressort une idée maîtresse qui pourrait être transposée dans les pays industrialisés et serait valable pour toutes les sociétés humaines : la capacité à créer du lien social est un facteur irremplaçable de la lutte contre l’exclusion.
Edgar Morin • La Voie : Pour l'avenir de l'Humanité (Essais) (French Edition)
Pierre Laroque, l’architecte de la Sécurité sociale française après la Libération, n’a pas, quant à lui, légué son nom à une troisième catégorie. Mais ce haut fonctionnaire qui, ayant rejoint la Résistance à Londres, connaissait bien le plan Beveridge, n’en a pas moins profondément marqué le système français. On a ainsi pu affirmer que le système
... See moreJean-Claude Barbier, Michaël Zemmour, • Le système français de protection sociale (French Edition)
J’espère à terme devenir tribun et me dégager des tâches de direction, si ingrates, tout en conservant une certaine influence indirecte. Vous savez, la difficulté habituellement rencontrée dans les entreprises n’est pas l’instabilité des dirigeants-fondateurs, mais plutôt le trop grand respect qui leur est accordé, ce qui conduit à les garder en
... See moreEmmanuel Dockès • Voyage en misarchie: Essai pour tout reconstruire (ESSAIS) (French Edition)
The publishing of L’Âge de la multitude in 2012 caught the attention of the French government. As I went back to the public sector for a brief period, they asked me to write a report, alongside Pierre Collin (a respected tax judge in the French Conseil d’Etat), on taxation and the digital economy[207]. The
Nicolas Colin • Hedge: A Greater Safety Net for the Entrepreneurial Age
Entering such spheres is the French equivalent to joining the ‘Oxbridge’ establishment in the UK or receiving an Ivy League education in the US. The state grand corps I joined, the Inspection générale des finances, is an exclusive society of about 250 living souls which in the last few decades has given France two presidents (including Emmanuel
... See moreNicolas Colin • Hedge: A Greater Safety Net for the Entrepreneurial Age
Chaudlandais. Si la culture est importante, les gens sont aussi façonnés par leurs gènes et leur histoire personnelle unique. Les individus défient souvent les stéréotypes statistiques. On conçoit qu’une entreprise préfère les employés sociables aux impassibles, mais préférer les Chaudlandais aux Glaçons n’a pas de sens.