Sublime
An inspiration engine for ideas
Ma dernière suggestion est d’user de procédures opérationnelles à l’égard des technologies largement facultatives, à l’exception de quelques cas d’utilisation critique. Ces procédures spécifient exactement comment et quand utiliser une technologie donnée. Vous pouvez ainsi maintenir certains usages critiques sans ouvrir les vannes en grand.
Michel le Séac'H • Réussir (sa vie) grâce au minimalisme digital (French Edition)
L’étude du processus de décision renvoie généralement à la compréhension du choix qu’opère un individu confronté à un problème. Au cœur des sciences de gestion et économiques, deux grandes approches théoriques de la décision co-existent : la perspective classique et optimisatrice d’une part, diffusée notamment à travers les travaux de Bernard Roy
... See moreCécile Godé • Gary Klein - Décider en Situation Réelle
Il préfère donc laisser les « options ouvertes » dans de nombreux domaines de sa vie. Mais Stéphane fait une erreur. Il confond l’optionalité, qui est l’art de se créer des options multiples à partir de choix forts, projets et actifs créés, avec la passivité et le non-choix, qui, eux, ne génèrent que de l’immobilisme, du doute et de l’anxiété.
Jean-Charles Kurdali • Vie intentionnelle: 7 principes intemporels pour ne plus subir mais choisir votre vie (French Edition)
Commençons par réfléchir aux termes « réussite » et « échec », bien trop manichéens. Soit vous réussissez, ce qui est globalement positif, soit vous échouez, ce qui est irrémédiablement négatif. Ces termes ne laissent place à aucun juste milieu. Dans un univers aussi compliqué que le nôtre, de telles généralisations témoignent d’une analyse naïve,
... See moreJordan B. Peterson • 12 règles pour une vie (French Edition)
I generally think matrixed is death, so I’m always pushing companies to go to a flat structure of independent teams. I’m really on the Jeff Bezos program on that, the two-pizza team thing.2 I think hierarchies kill innovation for the most part. And I think that matrixes are just lethal in most cases. There are exceptions, but in most cases, you
... See moreElad Gil • High Growth Handbook: Scaling Startups From 10 to 10,000 People
Trouver un moyen de préserver les bienfaits qu’apportent la polyvalence, l’accumulation des expériences, les connaissances générales et une spécialisation tardive dans un monde qui nous exhorte, voire exige, de plus en plus une hyperspécialisation est le défi auquel nous sommes tous confrontés.
David Epstein • Range : Le règne des généralistes : Pourquoi ils triomphent dans un monde de spécialistes (Business) (French Edition)
Un seul principe, remarquablement pratique, est susceptible de générer ces réactions de plus en plus fortes : le principe de la « force minimale nécessaire ». Nous disposons à présent de deux principes généraux de discipline. Le premier, limiter le nombre de règles. Le second, employer la force tout juste utile à faire respecter ces règles.
Jordan B. Peterson • 12 règles pour une vie (French Edition)
Nous avons vu que l'un des vingt principes veut que l'évolution procède par différenciation et intégration. La bonne nouvelle de la modernité, c'était qu'elle avait appris à différencier les Trois Grands. La mauvaise nouvelle, c'est qu'elle n'avait pas encore appris à les intégrer. Alors la dignité de la modernité s'est mise à déraper vers le
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