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Michel Valentin. Chef d’entreprise très performant, ce dernier se trouvait alors dans une phase de réflexion quant à la pertinence du modèle actuel.
Pierre Rabhi • Vers la sobriété heureuse: Nouvelle édition (French Edition)
The publishing of L’Âge de la multitude in 2012 caught the attention of the French government. As I went back to the public sector for a brief period, they asked me to write a report, alongside Pierre Collin (a respected tax judge in the French Conseil d’Etat), on taxation and the digital economy[207]. The
Nicolas Colin • Hedge: A Greater Safety Net for the Entrepreneurial Age
Michel Valentin2. Chef d’entreprise très performant, ce dernier se trouvait alors dans une phase de réflexion quant à la pertinence du modèle actuel.
Pierre Rabhi • Vers la sobriété heureuse: Nouvelle édition (French Edition)
Let My People Go Surfing: The Education of a Reluctant Businessman--Including 10 More Years of Business Unusual
Naomi Klein • 1 highlight
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Notre tort, c’est de croire qu’il faut choisir entre production et préservation de la nature. À travers la révolution industrielle, l’économie semble avoir trahi la nature.
Idriss Aberkane • Libérez votre cerveau ! (REPONSES) (French Edition)
Le temps passant, Apple se soucie de moins en moins du nombre de smartphones qu’elle vend et de plus en plus de la valeur à long terme de chacun de ses comptes clients, des moyens de faire croître le nombre de ces comptes et de leur valeur globale sur le long terme.
Gabe Weisert • Le Business Model De l'Abonnement
Multimillionnaire, Barnes œuvre dans le secteur financier et est le fondateur de Perpetual Guardian, une firme de gestion d’actifs basée en Nouvelle-Zélande67. Après avoir implanté la semaine de quatre jours sans perte de salaire au sein de son entreprise en 2018, d’abord comme projet pilote, il a constaté que 78% des employés (contre 54% avant)
... See moreJulia Posca • Travailler moins ne suffit pas (French Edition)
il a un nouvel imprésario pour les tournées, recommandé par Jacques Canetti : Charley Marouani, membre d’une famille connue du show-business. Les deux hommes vont travailler dans la confiance et l’amitié, Marouani acceptant les conditions du chanteur, qui veille à éviter l’inflation du prix des places – et donc, de ses propres cachets.