Matriz G.U.T: Descubra como tomar melhores decisões (Ferramentas de Gestão) (Portuguese Edition)

construir-medir-aprender. Através desse processo de direção você pode concluir quando – e se – é hora de dar uma virada brusca, chamada pivô, ou se deve perseverar naquele caminho.

Esse memorando precisa de alguma amplificação, sobretudo no tocante a quem, o quê, por quê e quando.

Normalmente, a raiz do problema é a falta de gestão básica do processo.

Talvez a melhor equipe seja aquela que, independente dos meios e de suas restrições, tenha conseguido dar a solução certa para o problema certo, e na hora certa; ou seja, a equipe que fez a coisa certa do jeito certo: a equipe eficaz.