Sublime

become the thing that sellers want most: someone who can add value—not just cash—to their businesses.

Roland Frasier • Business Wealth Without Risk

A compelling offer is infinitely more powerful than a convincing argument

Sabri Suby • SELL LIKE CRAZY: How to Get As Many Clients, Customers and Sales As You Can Possibly Handle

ドンキ創業者の経営哲学「運」 https://t.co/3H1PoEb4l7

a16z マークアンドリーセン『優秀な人を採用するために重視すべき基準』 https://t.co/CrkXcY4umD 1.... See more

Grt software convo bw @chamath & @DavidSacks on allin. Zirp enslaved and deluded people to worship ARR. As tho all software revs are equally valuable - they are not! Stop w this ARR garbage! And worse it was applied to include revenues that were far from durable or recurring like apartment rents! Very very few software companies will ever achie... See more

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Soup Stock Tokyo社長・松尾真継　原点は「今も昔も生意気上等！」　 – 早稲田ウィークリー松尾社長のエピソードが本当に素敵頭の中で考えていても実際に行動に移せる人は少ない生意気だろうが行動している人に人はついてくる https://t.co/v4JOF0S7XW

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レッドオーシャンに参入しても、儲かる事業は ①似たようなサービスは有るが、現状それでは顧客の課題は解決できていない。 ②似たようなサービスは有るが、市場規模がデカく、まだそのサービスが広く使われていない。（まだまだ需要があるので、参入の余地がある。） ③既存の競合がやっていないマーケティング方法に対して、自分はかなり知見をもった状態で挑める。の3パターンのうちのどれかを満たしている事業です。

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たぶん全ての人が気になっていた「ぶっちゃけ木村拓哉サンのCM効果ってどうだったの？」をバルクオム野口卓也社長にぶしつけに聞いてみた。答えは「〇〇」だった。しかも「××」らしい。話し終えたノグタク社長の「言ってはいけないことを話してしまった感」に満ちた顔が、DJ冥利に尽きる対談だった。 @nogutaku

木下勝寿🔥東証プライム社長兼現役マーケッター

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