3-2-1: How to be great, the power of cold emails, and the dangers of working late
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3-2-1: How to be great, the power of cold emails, and the dangers of working late
“La diferencia entre resultados promedio y excepcionales se encuentra muchas veces en lo que no haces. Todo el mundo puede decir sí a las grandes oportunidades, pero sólo una persona centrada dirá no a las normales. Puedes hacer cualquier cosa, pero no puedes hacerlo todo”.
Brain Food: Letting Go
Erick Sanabria Lopez added
El camino de la grandeza
Sociology professor Daniel Chambliss, who spent years researching the qualities of elite swimmers, on what creates excellence: "Excellence is mundane. Superlative performance is really a confluence of dozens of small skills or activities, each one learned or stumbled upon, which have been carefully drilled into habit and then are fitted together
... See moreStewart John and added
Themundanityofexcellence
academics.hamilton.eduLa diferencia entre ser bueno y ser excepcional no son las horas trabajadas, sino la profundidad del pensamiento aplicado a los problemas adecuados.
Brain Food: Not Typical
This idea lies at the heart of a new, conscious era of business and marketing. It's about doing work you love with people you love, in your own unique way, while making a difference in the world.
Carolyn Tate • Conscious Marketing: How to Create an Awesome Business with a New Approach to Marketing
Ana Fragoso and added
Cuanto más eficiente eres, más posibilidades tienes de convertirte en un «contenedor ilimitado para las expectativas de otras personas», en palabras del experto en gestión Jim Benson.
Oliver Burkeman • Cuatro mil semanas: Gestión del tiempo para mortales (No Ficción) (Spanish Edition)
Because big businesses aren’t built on gimmicks. You can blitz your way through Sand Hill Road and spike up the App Store charts on gimmicks, but you can’t actually use them to replace Gmail, or Salesforce, or Instagram, or Instagram, or Instagram, or Instagram. Even seemingly instant successes can’t become lasting companies without putting in the ... See more
Benn Stancil • Why Are We Surprised That Startups Are So Freaking Hard?
Si queremos triunfar, debemos producir lo mejor que nuestras capacidades nos permitan producir: se trata de una labor que requiere trabajo profundo.