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O executivo não tinha uma ambição sadia.
Marcelo Brandão Cipolla • O lado difícil das situações difíceis: Como construir um negócio quando não existem respostas prontas (Portuguese Edition)
fundidas. Isso sem contar que na hipótese de fracasso da operação o desfazimento do negócio poderá ocorrer de modo menos traumático,
SERGIO MENDES BOTREL COUTINHO • FUSÕES & AQUISIÇÕES (Portuguese Edition)
Neste mundo da previsibilidade, neste mundo de comportamento padrão tudo está completamente voltado para os acordos estabelecidos.
Vera Mattos • Mulheres que amam demais. (Portuguese Edition)
Você contratou muito cedo uma pessoa especialista em empresas grandes.
Marcelo Brandão Cipolla • O lado difícil das situações difíceis: Como construir um negócio quando não existem respostas prontas (Portuguese Edition)
(facilmente expandido para outros mercados e em diferentes níveis de capilaridade e distribuição),
Victor Cabral Fonseca • Direito das Startups (Portuguese Edition)
aqueles com mais de 14 anos.
Alexandre Schwartsman • Economia no cotidiano: Decifra-me ou te devoro (Portuguese Edition)
Você não conseguiu integrar o executivo.
Marcelo Brandão Cipolla • O lado difícil das situações difíceis: Como construir um negócio quando não existem respostas prontas (Portuguese Edition)
Marc: “Sabe qual é a melhor coisa de trabalhar numa startup?” Eu: “Não. O quê?” Marc: “Só sentimos duas emoções: euforia e terror. E a falta de sono intensifica as duas.”