Sublime
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O executivo não tinha uma ambição sadia.
Marcelo Brandão Cipolla • O lado difícil das situações difíceis: Como construir um negócio quando não existem respostas prontas (Portuguese Edition)
Você fez a contratação para uma posição genérica.
Marcelo Brandão Cipolla • O lado difícil das situações difíceis: Como construir um negócio quando não existem respostas prontas (Portuguese Edition)
iii. Possui significativo controle de gastos e custos.
Victor Cabral Fonseca • Direito das Startups (Portuguese Edition)
iv. Seu serviço ou produto é operacionalizado por meio de um produto mínimo viável.
Victor Cabral Fonseca • Direito das Startups (Portuguese Edition)
“a única vantagem competitiva de longo prazo se chama ‘gente boa’”.
Tallis Gomes • Nada Easy: O passo a passo de como combinei gestão, inovação e criatividade para levar minha empresa a 35 países em 4 anos (Portuguese Edition)
Nota para mim mesmo: sempre vale a pena perguntar: “O que não estou fazendo?”
Marcelo Brandão Cipolla • O lado difícil das situações difíceis: Como construir um negócio quando não existem respostas prontas (Portuguese Edition)
(facilmente expandido para outros mercados e em diferentes níveis de capilaridade e distribuição),
Victor Cabral Fonseca • Direito das Startups (Portuguese Edition)
Maurício
@mauricioferraz