Sublime
An inspiration engine for ideas
If things don’t work out as planned, it’s unclear who is responsible for stepping in. With the advice process, the ownership for the decision stays clearly with one person: the decision maker.
Frederic Laloux • Reinventing Organizations: A Guide to Creating Organizations Inspired by the Next Stage of Human Consciousness
Marieke van Vliet - van der Graaff • Hoe PKM ons denken vormt – reflecties van de PKM Summit 2025
tracked—and then revised or adapted as circumstances dictate.
John Doerr • Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs
Goal setting and reflection, where
John Doerr • Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs
Can we become better than our competition at accumulating, disseminating, and building on our firmwide expertise and experience, so that each professional becomes more valuable in the marketplace by being empowered with a greater breadth and depth of experience?
David H. Maister • Managing The Professional Service Firm
Goed dat Ivo van Hove ruimte maakt voor een leider nieuwe stijl
Maar oplossingen liggen zeker niet in het afbreken van het poldermodel, dat al meer dan vijf eeuwen een ongekende welvaart heeft gecreëerd. Een traditioneel probleem bij collegiaal besturen is bijvoorbeeld de verantwoordelijkheid. De voorzitter is eerder een gespreksleider, die zich moeilijk laat aanspreken als hoofdverantwoordelijke. Besluiten
... See moreHerman Pleij • Moet nog steeds kunnen (Dutch Edition)
solution, of course, is to convert the past experience and expertise of the individual into the expertise of the firm by accepting the similar project, but utilizing a greater proportion of juniors on second-or third-time projects.