Sublime

Para você ter uma ideia, eu e Dennis Wang, co-CEO da companhia e atual presidente da empresa, dispendíamos 25% de nosso tempo diário em entrevistas. Por isso, tive receio de que pudesse estar me afastando de questões estratégicas da companhia porque me dedicava muito aos futuros colaboradores. No entanto, Lemann me deixou aliviado ao dizer que a

Você fez a contratação para uma posição genérica.

Gente boa quer trabalhar com gente boa – e não aguenta responder a gente incompetente.

iv. Seu serviço ou produto é operacionalizado por meio de um produto mínimo viável.

Quando a gente está no início da carreira, acho que a melhor estratégia é dizer ‘sim’ para tudo. Para cada trabalhinho. A gente nunca sabe quais serão os bilhetes de loteria.”

Você contratou muito cedo uma pessoa especialista em empresas grandes.

Chris ficou célebre no Google por aparecer em reuniões com qualquer pessoa, inclusive os cofundadores. Mesmo que os participantes olhassem um para o outro, intrigados, Chris se sentava e informava que faria anotações. Funcionou. Ele ganhou assento de primeira fila nos níveis mais altos da empresa e logo se tornou uma presença permanente nessas

Muitos funcionários eram tão dedicados ao Google que aceitavam o trabalho como um padrão. Uma vez que consideravam suas tarefas e interações profissionais algo fixo e imutável, não lhes ocorria a possibilidade de promover ajustes.