Sublime

Michel Valentin2. Chef d’entreprise très performant, ce dernier se trouvait alors dans une phase de réflexion quant à la pertinence du modèle actuel.

Emmanuelle raconte n’avoir eu d’autres choix, en 2017, que de renoncer à son poste de conseillère en accompagnement. Le service « entreprises » de son agence, privé d’effectifs avec quatre personnes en arrêt-maladie, dont trois pour burn-out, devait dans l’urgence trouver des renforts. « J’ai expliqué que je n’avais ni l’appétence ni les compétence

opérationnelle dans le microcrédit agricole. Rappelons-nous l’entrepreneur germano-turc Alp Altun : l’ego est le premier destructeur de valeur dans une entreprise, quelle qu’elle soit. On retrouve le même principe de domination à l’échelle de l’individu. Il y a, en effet, deux types d’entrepreneurs. Ceux qui mettent leur ego au service de l’entrepr

Michel Valentin. Chef d’entreprise très performant, ce dernier se trouvait alors dans une phase de réflexion quant à la pertinence du modèle actuel.

l’indétrônable inspirateur du courant de l’éducation nouvelle

meilleure voie pour aller vers plus d’égalité, que cette dernière est une fin et pas un moyen. La France, avec les meilleures intentions du monde, fait fausse route depuis trente ans. La politique d’éducation prioritaire inaugurée en 1981 avec la création des ZEP se révèle, à l’usage, hypocrite et donc contre-productive.

entrepreneurs sociaux », qu’Ashoka décrit comme « des individus guidés par une idée novatrice qui peut aider à résoudre des problématiques profondément ancrées au niveau mondial ». En trente-cinq ans, Ashoka a identifié 3 300 de

Emmenez-les de l’ombre à la lumière C’est la différence entre le grand orateur et le gourou. Le gourou accable ses fidèles, leur dépeint le monde comme un enfer sans issue,