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エムスリーグループ会社CEOやメルカリ社長室ディレクターを経て、自由診療特化SaaSのb4aを起業した植松さんに、キャリアや起業初期の地獄のピボット期や、SaaSで突破口を見つけるまでの過程を伺いました toCとtoBの事業特性が全く違うのでチームが得意な領域を選定するべき https://t.co/3CX9RatmqD

もやし x.com

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Jason Bergman • 3 cards

メドレーを辞めて聞きやすくなったからか医療ITに関するビジネス相談を何件か受けるんですが、そこで毎回言ってるのは医療ITで「めちゃくちゃ儲ける」ためにはやり方は3つしかなくて、①製薬会社のマーケ費用にアプローチする②人材に関することをやる③医療機関と組んで（持って）自由診療やりまくる

田中大介/チューリング株式会社COO x.com

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