Sublime

BoFのImran AmedがPostしたColumn, Luxury行列管理と決済行列について。いわゆる"担当"が付き、彼らとのアポを通じ入店を促すことで行列を排したLuxuryにもっと自由に店舗へ行きたいと入店制限のないLondonのCELINEを称賛する一方、Uniqloの一括精算RFIDレジを激賞している。 https://t.co/mW54TSEngE... See more

A classe mais alta, com os empregos mais bem remunerados, cresce e alimenta o mercado de luxo. Na outra ponta, a base da pirâmide também está se expandindo, tornando-se um grande mercado de massa para produtos de valor com baixo custo. O mercado existente entre esses extremos, porém, está encolhendo e até desaparecendo, forçando os atores do setor

... See more

東急歌舞伎町タワー、上から下までめちゃくちゃたくさんの施設で採用されているambientecの照明。代表の久野さんに聞いたら施設ごとに個別に注文されたそうでアンビエンテックでも全容把握してないらしい。アンビエンテックのブースのすぐ近くに偽アンビエンテック置いてるブースあり驚いた。世界中にコピーされる日本を代表する照明メーカー

Odds of success are stacked toward brands with hybrid business models. These hybrid models mix luxury strategy (investing in desirability, scarcity, status-signaling) and fast retail (trend, availability, price) in a way that capitalizes on the strengths of both.

なぜLuxury digital市場は伸びるが、Luxury e-com marketplaceが上手く行かないか? 1) そもそもマケプレ間の競争が激しい。欧州だけで20以上乱立。 2) 初期顧客の獲得コスト(CAC)が高い。または高騰している。$100以上は掛かる。 3) その割にLTVが低く、全体でのLTV/ CACが3年でも3倍以上にならない。 https://t.co/ewudu6ZCsp