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note紹介②：ストラクチャー関連 M&A案件のストラクチャーについては個別性が非常に高いため、なかなかよい良書を紹介する記事はありません。本コラムではストラクチャーや領域（税務法務等）に分けておすすめの書籍を紹介しております！ https://t.co/m0NVjLqX2H

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当社のビジネスは基本ビジネスはストックビジネスであり、これが収益の安定基盤だ。これは毎月着実にユーザーを増やしながらストック収入を増やし続ける。 次にフロービジネスについてはリピート製品を基本として、フローでありながらリピートがゆえフローがストック化したような形になっている。 顧客資産の積み上げがブランドにつながり、営業コストが下がってくるのだ。 こういう勝ちパターンを経験として持っておくと大抵の中小企業のバリューアップはできるのだ。

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