lean thinking
Deliver the Bare Minimum
btxx.orgExcellent text on the need to keep things simple when talking about software development (although also applicable in other areas)
In other words, they prioritise everything over... See more
Luke Plant • No one actually wants simplicity
Is simplicity your highest or lowest priority?
Deliver the Bare Minimum
Example of overengineering, a phenomenom which assolates IT development and impairs keeping things simple
According to the “Just in Time” principle in the lean approach, these questions should be answered in order and should be defined on separate documents. First, the business requirements and user requirements should be defined and listed on business-case or vision and scope documents; then functional requirements, nonfunctional requirements, and
... See moreEmrah Yayici • LEAN Business Analysis Mentor Book
Normalmente, a raiz do problema é a falta de gestão básica do processo.
Robert O. Martichenko, John Shook, • Tudo Que Sei Sobre Lean Aprendi No 1º Ano Da Escola
Ohno batizou o terceiro tipo de desperdício de “sobrecarga”. É o comportamento que Scott Adams sempre satiriza em seus cartuns Dilbert. Ele inclui políticas corporativas onerosas que atrapalham o trabalho, relatórios desnecessários que obrigam as pessoas a preencher formulários sem qualquer objetivo prático e reuniões sem sentido que desperdiçam
... See moreJeff Sutherland • Scrum - A Arte De Fazer O Dobro De Trabalho Na Metade Do Tempo
Terceiro “Muri” — desperdício da irracionalidade.
Deliver the Bare Minimum
Luke Plant • No one actually wants simplicity
Nossa relação com a complexidade: só não gostamos quando é a complexidade adicionada por outras pessoas. Me lembrei da frase de Sartre, “o inferno são os outros”.