Claire Michard
@claire
Claire Michard
Pourquoi tout est devenu « gênant »
usbeketrica.com
Dossier ouzbek sur la genance
It’s humbling to realize that we have very little control over the will of the people we seek to serve. Just like you can’t make a tornado with a $35 desk fan, you can’t create demand. This is one of the hard lessons the bro marketers and category creationists don’t tell you.
Your goal is to position in a category that’s in demand and that your segm... See more
Your goal is to position in a category that’s in demand and that your segm... See more
Peep Laja on LinkedIn: I used to believe that great marketing would be the deciding factor for a… | 198 comments
Partir de la demande plutôt que chercher à la créer
ChatGPT is bullshit - Ethics and Information Technology
link.springer.com
Ce qui nous anime au quotidien, c'est d'être aux côtés des fondateurs, des CEOs et des C-Levels, et de veiller à ce qu'ils aient accès aux meilleures ressources possibles pour la croissance de leur entreprise, quelle que soit leur stade.
Operating Partner ? C’est un vrai job ça ?
Je n’ai quasiment jamais rencontré un prestataire de services qui n’ait pas derrière la tête l’idée de “faire du produit” : ne plus réinventer la roue à chaque client, pouvoir automatiser et systématiser tout ou partie de la prestation, s’affranchir d’un go-to-market coûteux et pénible (les devis, les mises en concurrence,...) et in fine , avoir de... See more
Stéphane Schultz • Je vous dois une explication
article de 15 marches sur son échec à lancer des produits
On the weekend I ordered an Uber and realised that what used to be the standard ride is now more expensive than a cab, and the new standard ride is slower and smaller than a cab.
I then went home and tried to log into Netflix but couldn’t do so because my kids were watching it in another room, and my plan no longer supports multiple sign ins, even a... See more
I then went home and tried to log into Netflix but couldn’t do so because my kids were watching it in another room, and my plan no longer supports multiple sign ins, even a... See more
Michael Hutchens • Michael Hutchens on LinkedIn: On the weekend I ordered an Uber and realised that what used to be the… | 957 comments
Business model saas et ses limites
New Research: So Far, AI is Not Disrupting Search or Making a Dent in Google - SparkToro
Rand Fishkinsparktoro.com
Pourquoi le search n’est pas mort face à l’IA nombreux arguments à reprendre
Unlike the Fordist system, lean manufacturing systems like Toyotism, which became dominant in the latter half of the 20th century, heavily value seniority. Experienced workers are seen as integral to continuous improvement processes, or kaizen, where their deep process knowledge helps identify and eliminate inefficiencies. Also seniority systems we... See more
Laëtitia Vitaud • Should seniority be a criterion for pay?
Intéressant, à comparer avec pratiques dans les startups
« rétablir la normalité et pas de créer une supernormalité ».
Laure Belot • Comment lire et stimuler le cerveau devient accessible à tous… pour le meilleur et pour le pire
C’est quoi la normalité ? Transhumanisme
SocialAI - Réseau Social IA
apps.apple.com
Réseau social IA