SCRUM: A arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo (Portuguese Edition)

O Product Owner deve se responsabilizar pelos resultados, mas deixar que a equipe tome as próprias decisões.

Dois, ele precisa ter o poder de tomar decisões.

O Product Owner precisa conhecer o mercado bem o suficiente para saber o que vai fazer diferença.

Um, o Product Owner precisa ter conhecimento na área. Isso significa duas coisas: ele deve entender bem o suficiente o processo que a equipe está executando para saber o que pode ser realizado e, tão importante quanto isso, o que não pode ser feito. Mas também tem de compreender o o quê bem o bastante para saber como traduzir o que pode ser concret

O Product Owner é responsável por traduzir a produtividade da equipe em valor.

Quando for escolher um Product Owner, contrate alguém que consiga se pôr no lugar de quem receberá o valor do que está produzindo.

Product Owner. Ele conhecia aquilo que estávamos produzindo não do ponto de vista técnico – embora entendesse disso o suficiente para se comunicar com os desenvolvedores –, mas do ponto de vista do cliente.