Range : Le règne des généralistes : Pourquoi ils triomphent dans un monde de spécialistes (Business) (French Edition)

Trouver un moyen de préserver les bienfaits qu’apportent la polyvalence, l’accumulation des expériences, les connaissances générales et une spécialisation tardive dans un monde qui nous exhorte, voire exige, de plus en plus une hyperspécialisation est le défi auquel nous sommes tous confrontés.

Un spécialiste peut passer plusieurs années à essayer de comprendre un type de plastique constitué d’un petit groupe précis d’éléments chimiques. Les généralistes, en revanche, peuvent commencer par travailler sur un ruban de masquage qui les conduira vers un projet d’adhésif chirurgical qui déboucherait sur une idée en médecine vétérinaire. Leurs

Nos préférences dans le travail et nos préférences dans la vie évoluent parce que nous évoluons. Le psychologue Dan Gilbert a un nom pour cela, l’« illusion de la fin de l’histoire ». Entre l’adolescence et l’âge de la maturité, nous admettons que nos envies et nos motivations ont beaucoup changé par le passé (par exemple votre vieille coupe de che

Tous les dark horses avaient un parcours inédit mais une stratégie commune. « Ils planifiaient à court terme », m’a dit Ogas. « Tous, sans exception, ils ne faisaient jamais le moindre plan à long terme. » Même les personnes qui donnent l’impression, de loin, d’être de grands visionnaires à long terme, lorsque vous regardez de plus près, ils ressem

« Les contributions des spécialistes ont précisément atteint leur apogée aux environs de 1985, m’a confié Ouderkirk. Et depuis elles connaissent un très fort déclin. Elles se sont stabilisées aux environs de 2007, mais les données les plus récentes montrent qu’elles sont de nouveau sur le déclin, ce que j’essaie de comprendre. » Il a la prudence de

Van Gogh était un exemple d’optimisation de la qualité d’appariement, l’incarnation du bandit manchot de Robert Miller. Il a testé les options avec une intensité frénétique et a obtenu le maximum d’informations sur son appariement le plus rapidement possible et il est passé à autre chose et il a recommencé jusqu’à ce qu’il arrive après moult circon

Les experts dans les environnements réguliers choisissent une stratégie et procèdent ensuite à une évaluation ; les experts dans des environnements moins répétitifs commencent par évaluer et choisissent après.

Miller a montré que la procédure qui gouverne la qualité d’appariement suit la même logique. Au départ, un individu n’a aucune connaissance, explore les différentes voies possibles en choisissant celles qui lui fournissent des informations le plus vite possible, et il apprend ainsi à chaque essai dans quelle direction il doit concentrer ses efforts

Les nouvelles collaborations permettent aux créateurs « de prendre des idées qui sont des conventions dans un domaine et de les apporter dans un nouveau domaine où elles sont soudain perçues comme une invention », a écrit le sociologue Brian Uzzi, le collaborateur d’Amaral. Selon lui, la créativité humaine est, grosso modo, une « entreprise d’impor