Range : Le règne des généralistes : Pourquoi ils triomphent dans un monde de spécialistes (Business) (French Edition)

Les dark horses cherchaient une qualité d’appariement. « Ils ne regardaient jamais autour d’eux en se disant, “Oh, je vais prendre du retard, ces gens ont commencé plus tôt et ont accompli plus de choses que moi à un plus jeune âge” », m’a expliqué Ogas. « Ils se disaient “Voilà qui je suis pour le moment, voilà mes motivations, voilà ce que j’aime

Flynn présentait des concepts généraux en cours, mais il est certain qu’il les enterrait, souvent, sous une montagne d’autres informations spécifiques à ce seul cours – une mauvaise habitude qu’il s’est efforcé de combattre. L’étude qu’il a réalisée dans cette université publique l’a convaincu que les départements de premier cycle font preuve de tr

Comme l’a fait remarquer Tetlock au sujet des meilleurs prévisionnistes, ce n’est pas ce qu’ils pensent, mais la façon dont ils pensent. Les meilleurs prévisionnistes ont une grande ouverture d’esprit active. Ils sont également extrêmement curieux et ne se contentent pas de prendre en compte les idées contradictoires, ils vont les chercher dans d’a

Les bons prévisionnistes prennent du recul vis-à-vis de la question à laquelle ils doivent répondre pour prendre en compte des événements sans aucun lien, mais présentant des similitudes structurelles plutôt que de s’en remettre à leur intuition acquise grâce à leur expérience personnelle ou dans un seul domaine d’expertise.

La plupart de ceux qui doivent résoudre un problème ne sont pas comme Kepler. Ils vont rester à l’intérieur du problème à résoudre, se focaliser sur les détails internes, et peut-être mobiliser d’autres connaissances en médecine puisqu’il s’agit, à la surface, d’un problème de médecine. Ils ne se tourneront pas intuitivement vers des analogies dist

Par rapport aux autres scientifiques, les lauréats du Nobel ont au moins vingt-deux pour cent de chances de plus de s’adonner au théâtre, à la danse, à la magie ou à une autre discipline artistique. Des chercheurs reconnus au niveau national ont beaucoup plus de chances que les autres chercheurs de s’adonner à la musique, à la sculpture, à la peint

Un chercheur de renommée mondiale (que vous rencontrerez vers la fin de ce livre) m’a expliqué que l’augmentation de la spécialisation a créé un « système de tranchées parallèles » dans le secteur de la recherche de l’innovation. Tout le monde creuse plus profond dans sa tranchée et lève rarement la tête pour jeter un œil dans la tranchée d’à côté,

Le système vous maintient dans une tranchée. Vous avez, grosso modo, un système de tranchées parallèles et il est très rare que quelqu’un se lève et regarde réellement dans la tranchée voisine pour voir ce qu’ils font et souvent il y a une relation. »

Le conseil d’Ibarra est presque identique à la planification à court terme démontrée par les chercheurs du projet Dark Horse. Au lieu d’espérer, a priori, une réponse gravée dans le marbre à la question « Qui ai-je vraiment envie de devenir ? », leurs travaux indiquaient qu’il vaut mieux faire des recherches sur soi, poser de plus petites questions