O lado difícil das situações difíceis: Como construir um negócio quando não existem respostas prontas (Portuguese Edition)

Como fazer isso? Por necessidade, a mensagem que as empresas enviam aos seus gerentes é conflitante: desenvolva seus funcionários, ajude-os a crescer e se transformarem em fortes contribuintes e membros da equipe e, a propósito, certifique-se de que tudo corra bem porque os recursos são insuficientes e o sucesso da empresa depende de o nosso grupo

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Um teste decisivo para saber se os problemas ficaram abafados por muito tempo – uma maneira de identificar o elefante – é ver se a equipe não consegue falar honestamente sobre eles. E é aí que entra o coach, como um “olheiro de tensão”. Sem dúvida, outra palavra para tensão é política. Quando você ouve pessoas dizendo que as coisas estão se tornand

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Mas como tomar essa decisão difícil? Quando você é um gestor tentando levar sua equipe a tomar uma decisão, a sala fica cheia de opiniões. Bill sempre nos aconselhou a tentar superar essas opiniões e chegar ao cerne da questão. Em qualquer situação, há certas verdades imutáveis com as quais todos podem concordar. São os “princípios fundamentais”, u

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