Je vous dois une explication
"Everything we build has two outputs that could create value : what we make and what we learn. In the project model, we lose most of what we learn. When we want to work on that area again, we spend time and money relearning things we already paid for once. Or, more likely, not learning them, and making costly mistakes."
Marty Cagan
Johann Van Tonder added
L’expérience me servit de leçon. Je lâchai du lest et décidai de mettre un peu plus d’argent sur la technique pour la consolider, sauvegarder nos arrières et limiter les risques.
Pierre Kosciusko-morizet • Priceminister - Toutes les entreprises ont été petites un jour: Toute entreprise a été petite un jour (LES CARNETS DE) (French Edition)
Dans un Modèle Produit, il y a une chose que l’on veut absolument éviter : investir le temps des ingés, qui sont des personnes coûteuses, sur des sujets qui ne font pas l’affaire auprès des clients. Au produit, c’est notre travail de minimiser ce gaspillage.
Kev Deniau • Transformed De Marty Cagan : La Méthode Pour Réussir Sa Transformation Produit
Simon Joliveau Breney added
En fait, avant d’avoir pris environ cent notes, le processus de création et d’entretien du système est plutôt désagréable. C’est aussi pourquoi la plupart des personnes qui essaient d’en créer un échouent. Voyons ensemble les stades que vous traverserez si vous décidez de passer à l’action après avoir lu ce livre.
Eliott Meunier • Arrêtez d'oublier ce que vous lisez !: Un système simple pour prendre des notes, stocker vos connaissances et faire émerger des idées (French Edition)
Étape 1 : Votre expertise Notez de façon assez exhaustive la réponse à cette question : quels sont les bénéfices et les résultats précis que vous apporterez à vos clients ? Qu’est-ce qui va changer, ou être amélioré, dans leur vie très concrètement ?
Alec Henry • Les Nouveaux Entrepreneurs: Le guide pour donner vie à vos idées, incarner vos projets et créer une entreprise ultra rentable à l’ère du digital (French Edition)
