Il Lavoro Manageriale in Pratica. Quello Che I Manager Fanno E Quello Che Possono Fare Meglio

L’efficacia – e spesso la sopravvivenza stessa – non dipende unicamente dalla misura dei nostri sforzi, ma anche dal fatto che gli sforzi da noi compiuti avvengano o meno nella giungla giusta. Il cambiamento che si sta verificando praticamente in ogni industria e professione richiede che la leadership abbia la precedenza rispetto al management. Nel

Il management, infatti, in quanto funzione dell’emisfero sinistro, prevede scomposizione, analisi, messa in successione, applicazione specifica, vincolo temporale. La mia massima sull’efficacia personale è questa: “Sii manager con il sinistro, sii leader con il destro” (“Manage from the left, lead from the right”).

Ovviamente, tale problema non riguarda solo i dirigenti di questa azienda. Se ci mettessimo a seguirvi per qualche giorno nella vostra vita quotidiana, probabilmente osserveremmo due attività predominanti. In primo luogo, impieghereste la maggior parte del vostro tempo a lottare contro il vortice, in secondo luogo, passereste molto del tempo che vi

Nessun successo manageriale può compensare un fallimento in termini di leadership. Esiste una difficoltà, tuttavia: spesso il nostro paradigma è legato alla managerialità, e non alla leadership.