Equipes brilhantes: Como criar grupos fortes e motivados (Portuguese Edition)

Observar Givechi enquanto ela ouve é como observar um atleta habilidoso em ação. Ela usa principalmente os olhos, que têm a sensibilidade de um contador Geiger para registrar mudanças de humor e expressão. Ela detecta pequenas alterações e reage depressa. Se você transmitir uma ínfima centelha de tensão em relação a determinado assunto, ela vai per

Todos nós queremos uma cultura forte em nossas organizações, comunidades e famílias. Todos sabemos que funciona. O que não sabemos é como funciona.

Os líderes têm uma tendência natural a presumir que todos do grupo veem as coisas como eles, quando não é isso que acontece. Por isso é necessário comunicar exaustivamente as prioridades.

construção do propósito criativo não é bem uma questão de criatividade. Trata-se de construir autoria, de fornecer apoio e de alinhar a energia do grupo em direção à jornada árdua, cheia de erros e recompensadora trilhada para criar algo novo.

“As concordâncias acontecem quando uma pessoa consegue reagir de modo autêntico à emoção projetada no ambiente”, diz Marci. “É uma questão de compreensão de um modo empático, e então fazer algo em termos de gesto, comentário ou expressão que cria uma conexão.”

“um andaime de ponderação”.

“O que funcionou bem/Seria melhor ainda se...”

Uma das regras principais dos BrainTrusts é que o time de veteranos não tem permissão para sugerir soluções, apenas para destacar os problemas. Essa regra mantém a autoria nas mãos dos líderes do projeto e ajuda a impedir que assumam um papel passivo, de quem apenas ouve e cumpre ordens.

O que mudara havia sido o fato de que os trabalhadores passaram a contar com um sinal luminoso de propósito e isso fez toda a diferença.