PIVOTE DE TECNOLOGÍA Ocasionalmente, una empresa puede descubrir una forma diferente para alcanzar una misma solución usando una tecnología completamente distinta. Los pivotes de tecnología son mucho más habituales en las empresas consolidadas. En otras palabras, son innovaciones sostenibles, con una mejora incremental diseñada para atraer y retene

¿por qué esperar para obtener feedback?

Pero siempre hay que preguntarse: ¿qué pasa si no les importa el diseño de la misma manera que a nosotros?

Cuanto más dinero, tiempo y energía creativa se ha puesto en una idea, más duro es pivotar.

«¿Qué deberíamos producir y para quién?», «¿En qué mercados podríamos entrar y dominar?», «¿Cómo podríamos crear un valor duradero que no estuviera sujeto a la erosión por parte de la competencia?».

la revolución del Lean manufacturing; es la primera pregunta que cualquier industria Lean ha aprendido a formularse.

primero respondan a cuatro preguntas: 1. ¿Los consumidores reconocen que tienen el problema que intentáis solucionar? 2. Si hubiera una solución, ¿la comprarían? 3. ¿Nos la comprarían a nosotros? 4. ¿Podemos crear una solución para este problema?»

Un pivote es una hipótesis estratégica

La primera pregunta crucial para cualquier transformación Lean es: «¿Qué actividades crean valor y cuáles son una forma de despilfarro?».