Efectividad para personas y organizaciones: Vivir y trabajar mejor es posible (Spanish Edition)

Peter Drucker, padre del denominado trabajo del conocimiento

3. Escalable.

La mayor parte de metodologías de productividad personal y gestión del tiempo han perdido validez. No porque estén mal diseñadas sino porque el entorno para el que lo fueron ha cambiado y no han sabido o podido adaptarse.

Algo importante a tener en cuenta: los problemas derivados del time-management tienen, en el 100% de las ocasiones, un origen en problemas del tipo mind-management.

El cambio más significativo se produce a nivel de actitud. Y para que tu actitud cambie es preciso controlar primero muchos otros aspectos, en su mayor parte operativos, que faciliten la llegada del entorno adecuado para que eso se produzca.

Todo lo que voy a mostrarte es, en mi experiencia, un modelo sencillo que prescinde de todo lo prescindible e integra todo lo imprescindible para cumplir con su cometido. Aunque la teoría es inevitablemente necesaria para comenzar, el método resulta sencillo de poner en práctica y su efectividad está más que comprobada.

Transformar

EL BARRIDO MENTAL Y EL BARRIDO FÍSICO

2. Fiable.

En la época actual resulta evidente que desarrollar las habilidades necesarias para maximizar tu efectividad se ha convertido en una necesidad. No necesariamente para que seas capaz de hacer más cosas, sino para que seas capaz de hacer las correctas optimizando tus limitados recursos y postergando —o directamente ignorando— el resto. Es decir, apre