Design Thinking: Uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias (Portuguese Edition)
Tim Brownamazon.com
Design Thinking: Uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias (Portuguese Edition)
O brainstorming não é necessariamente a melhor técnica para gerar ideias e não pode ser incorporado à estrutura de todas as organizações. Mas demonstra seu valor quando a meta é abrir uma ampla variedade de ideias.
Inovação é valor percebido.
processo do design thinker, em vez disso, se parece com uma transição rítmica entre as fases divergente e convergente, com cada iteração subsequente menos ampla e mais detalhada do que as anteriores. Na fase divergente, surgem novas opções. Na fase convergente, o que ocorre é o oposto: é o momento de eliminar opções e fazer escolhas.
é uma abstração do modelo mental utilizado há anos pelos designers para dar vida a ideias.
Durante a “Fase 1”, a equipe do projeto se espalhou pelo cenário, conversando com designers em cada um dos nossos escritórios, nossos clientes, nossa rede de colaboradores e até nossos concorrentes para entender como a área estava evoluindo e quais eram nossos pontos fracos e fortes.
trabalhar em um novo design que apelasse não apenas para o nível funcional, como também para o nível emocional.
David Kelley chama a prototipagem de “pensar com as mãos” e a compara com o pensamento abstrato orientado por especificações e planejamento.
Em segundo lugar, o próprio processo de prototipagem cria a oportunidade de descobrir novas e melhores ideias a custo mínimo.