Consumers are adopting the model after becoming comfortable with Netflix and Spotify as the “Pioneer” CSS services. Now consumers are expanding their purchases to capture better experiences in broad and exciting new verticals including family communications, travel, exercise, hobbies and religion.

Comme tous les services par abonnement qui réussissent, TEN profite de ses flux sûrs et constants de revenus pour se concentrer pleinement sur son audience, dégager des ressources pour proposer à ses abonnés de nouvelles fonctionnalités originales qui s’appuient sur des sujets qu’ils prisent (The New York Times tire à présent un revenu conséquent

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