Comment se faire des amis à l'ère numérique (Développement personnel) (French Edition)

Les coachs, les mentors, les leaders et les parents se rendent souvent compte que les individus se hissent à la hauteur des espoirs que l’on place en eux, quel que soit leur niveau. Si

Souvenez-vous : les talents se fanent sous la critique et fleurissent sous les encouragements. Soulignez les progrès accomplis et vous stimulerez le potentiel de ceux qui vous entourent.

Demandez aux gens ce qu’ils ont fait de leur weekend, où ils comptent aller en vacances ou ce qu’ils lisent en ce moment, et vous en apprendrez énormément sur leurs désirs et leurs buts. Ce sera encore plus facile si vous maintenez

Comme je suis très timide, j’ai décidé d’envoyer des courriels aux gens qui m’intéressent. En cherchant un peu, j’ai trouvé les adresses de personnes très connues et je me suis mise à leur poser des questions sur leur vie : comment ils avaient créé leur entreprise, ce qui comptait pour eux…

Tout comme l’humilité semble être l’épicentre du leadership véritable, l’arrogance est en général à l’origine des échecs d’un dirigeant… et des nôtres. […] L’arrogance prend de multiples formes. La plus rudimentaire est l’égocentrisme, qui entretient la croyance que la vie de l’entreprise, du département ou de l’équipe tourne autour de soi. Le mépr

Prodiguez des encouragements chaque jour. N’attendez pas les difficultés. Soulignez le moindre effort et le moindre progrès afin que les autres n’oublient pas que votre foi en eux est intacte.

L’une des caractéristiques psychologiques fondamentales de l’être humain est qu’il persiste dans les comportements qui lui valent une approbation ; au contraire, ceux qui ne sont pas reconnus ont tendance à disparaître.

Ce n’est pas si difficile d’accepter d’entendre parler de ses propres fautes lorsque l’autre commence en confessant humblement qu’il est lui-même loin d’être irréprochable. Reconnaître ses erreurs – même si on ne les a pas corrigées – peut aider à convaincre quelqu’un de changer d’attitude.

La résilience, explique Martin Seligman, pionnier de la psychologie positive, touche aux différentes manières de réagir aux échecs. Certains savent rebondir, tirent des enseignements et en sortent plus forts, quand d’autres s’effondrent, perdent confiance et redoutent l’avenir. Quelle attitude préférez-vous encourager dans votre entourage ?