CICLO PDCA - O Método para solução de problemas: Guia prático das 4 fases e 8 etapas do PDCA (Portuguese Edition)

É preciso comparar o resultado fim com a meta do projeto, se a evolução do indicador está relacionada com a execução das ações conforme ilustrada no gráfico acima. Caso não haja evolução expressiva ou desejada isso demonstra que outras causas importantes não foram tratadas, neste caso, é necessário avaliar passo a passo, o que deu errado. Os planos

Com os dados em mãos a etapa de Análise de Processo é realizada com o intuito de identificar a causa raiz por meio de três sub-etapas:

Normalmente usamos os dados que já temos para estratificar o problema, se o problema estiver grande demais, é possível desdobrá-lo por meio da estratificação de suas características visando definir metas específicas para serem trabalhadas separadamente, ou seja dividir o problema grande em problemas menores. Exemplos: Estratificar por local, por pr

deve-se planejar a coleta de dados para criar informações substanciais para analises, para isso e preciso entender o processo e definir os dados necessários para análise antes da coleta.

etapa de análise de o fenômeno ira cuidar da análise detalhada do problema em questão com o intuito de conhecer todos os sintomas. Este item irá apontar todas as características do problema por meio de levantamento de dados. Para isso devemos seguir as sub-etapas:

Definir a lacuna é apontar o intervalo de onde estou e para onde preciso chegar, em outras palavras significa entender o tamanho do desafio.

Apresentar o histórico do problema e suas variações,

O primeiro passo é entender e analisar as dimensões do problema do ponto de vista técnico no qual vamos trabalhar levantar as dimensões do problema para ajudar na definição do foco e atuação da equipe. Exemplo, vendas podem ser trabalhadas em quantidade, preço, ticket médio e etc, é preciso entender sobre quais perspectivas o problema pode ser trab

Cuidado na definição, um problema é sempre o resultado indesejado de um processo,