Céntrate (Deep Work): Las cuatro reglas para el éxito en la era de la distracción (PENINSULA) (Spanish Edition)

En el trabajo del conocimiento, el tiempo es un factor secundario. El valor procede, cada vez más, de pensar y decidir y, cada vez menos, de hacer las cosas. Cuando envías un e-mail a un potencial cliente, el valor reside en pensar y decidir qué le dices y qué callas, en qué orden expones tus argumentos, cómo lo planteas o qué palabras eliges. El h

Ojalá pudiera revelar, llegados a este punto, la fórmula para arrancar de raíz la necesidad de distracción, la manera de evitar que sea desagradable decidir fijar tu atención, durante un tiempo prolongado, en algo que es importante para ti o que no puedes decidir no hacer. Pero la verdad es que no creo que haya ninguna fórmula. El modo más eficaz d

La respuesta adecuada a esa situación, se nos dice a menudo ahora, es hacernos inmunes a las interrupciones: aprender los secretos de la «atención implacable»

1. La efectividad puede aprenderse y, además, tiene que aprenderse (no es innata). 2. Sin efectividad no hay alto desempeño, por mucha inteligencia y conocimiento que se aplique al trabajo y por muchas horas que se le dediquen. 3. Tomar buenas decisiones es una habilidad crucial a todos los niveles. Es necesario enseñar de forma explícita esta habilid

Además, la gestión del tiempo tradicional nos pide que nos centremos en la "gran imagen", los objetivos a largo plazo que se supone que nos llevan a nuestra vida cotidiana.