对话 Alliance DAO ：不要以DAO的形式开启“公司”，产品比经济模型更重要

8.我倾向于问创始人的一个问题是：你和多少潜在客户谈过话？仅这一个问题就能了解创始人对产品和市场的看法。假如你正在为 DAO 构建工具。我可能会问：你和多少 DAO 谈过？你从那些谈话中学到了什么？我喜欢有独特见解的创始人，他们可以教我一些东西。

10.很多创始人太沉迷于数字之流。他们关注 Discord 人数、Twitter 粉丝数量。这些都是最糟糕的虚荣心在做怪，我要求创始人忽略这些数字，因为通常质量比数量更重要。

2.如果处于 Pre-seed 的阶段， 第一件事就是出去融资，证明团体的价值。事实上，与我们合作的一些创始人已开始降低估值来寻求未来两到三年所需的资金。在这种情况下，你只需要筹集资金，然后回去工作。

11.Coinbase 正在走向加密原生，而 FTX 正在远离加密原生，所以 Coinbase 会是 Crypto 的赢家，而 FTX 可能是其他市场的赢家。

This is the Chinese transcript of the interview with Alliance DAO founders at the podcast Empire.

3.我认为这很有可能是加密货币的最后一个周期。因为上一个周期比特币从大约 1200 到 20 000，大约增长了 20 倍，而这个周期从 20 000 到 60 000，增长了 3 倍。增长的幅度要比上一个周期小得多。我认为加密货币未来很可能会像纳斯达克一样交易。但从周期来看，它最终可能变成与其他风险资产一样的交易模式。

6.不要一开始就做 DAO。我们的很多内部治理/决策或成员之间的互动，并不像你通常看到的那样，我认为社区治理的效率极低，并且对大多数产品来说毫无意义。我认为 DAO 只对于一些小类产品是有意义的。

9.加密中有很多噪音，创始人常忘记他们的目的是为人们打造一款出色的产品。有些创始人在 Token 方面迷失了方向，对于很多创始人来说，代币经济学已经成为一个重要的话题。但我不认为存在一个真正有效的代币经济学，我们仍处于纠结代币经济学是面向用户还是对协议的阶段。