Adopter la slow productivity

5 - Troisième principe : faire de la qualité une obsession

« La qualité exige que vous ralentissiez, martèle l’auteur. La concentration requise pour s’améliorer est incompatible avec la précipitation. Une fois atteinte, elle vous aide à garder le contrôle de votre travail, en vous fournissant un point d’appui nécessaire pour vous éloigner davantage... See more

4 - Deuxième principe : respecter un rythme naturel

Au milieu du livre, Cal Newport a cette phrase que je trouve fondamentale : « L’échelle du temps est essentielle à notre compréhension de la productivité. » Autrement dit, méfions-nous des success stories qui s’appuient sur des réussites rapides. Nous évoluons dans une société de l’immédiateté, ma... See more

3 - Premier principe : en faire moins

Réduire ses obligations afin de pouvoir s’investir dans un petit nombre de projets importants : voilà la première recommandation du livre. Quand on est à son compte, cela implique de se défaire de la croyance selon laquelle en faire davantage permettrait de garder toutes les options ouvertes et ainsi multiplier... See more

2 - Redéfinir la productivité

S’extraire de la suractivité passe par une redéfinition de la productivité. Pendant des siècles, nous lui avons associé une logique quantitative : dans l’agriculture, la productivité d’une terre se mesure au volume de nourriture qu’elle fournit ; dans l’industrie, le rendement d’une usine s’évalue à l’aune de sa produc... See more

1 - S’extraire de la suractivité

Tout, dans nos façons de travailler actuelles, pousse à la précipitation et à l’affairement généralisé. Cette effervescence constante mène à l’épuisement, mais nous baignons tellement dedans que nous ne nous rendons plus compte que d’autres voies sont possibles. Cal Newport lève les pouces et avertit : travailler en... See more