您与经理的关系是最重要的关系 。而最可靠的方法就是 消除他们的不确定性并建立令人难以置信的信任度。 举一个简单的例子:如果你的经理问:“状态如何?”那么就已经太晚了。有不确定性。

You need to make sure they know you’re always moving something forward and there’s no need for them to check in, ever. You do that by:

您需要 确保他们知道您始终在推动某些事情的发展 ,并且永远不需要他们来检查。你可以通过以下方式做到这一点:

1. Saying what you’ll do说出你要做什么


2. Doing it well and updating them regularly
   
   做好并定

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