Sublime

hokan社 前島さんは、当時エンジニア採用を担当することになり、2ヶ月で５人が内定承諾の成果。 実践した、エンジニア採用ジャーニーマップと題して、自社を「知らない人」「知っている人」「はなれた世界線」に分けて戦略を整理した方法がわかりやすい。 この３つのタイプだと・・・ アプローチ方法が当然ながら、全然変わってくる。エンジニア採用に苦戦されている企業は、どこにボトルネックがりそうか、ジャーニーマップを一度チェックしてみると良いかも👀!!