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Gokul's S.P.A.D.E. Toolkit: How to implement Square's famous decision-making framework
Gokul Rajaramcoda.ioRemembering Daniel Kahneman: A Mosaic of Memories and Lessons - By Evan Nesterak - Behavioral Scientist
Evan Nesterakbehavioralscientist.orgMaxims for Thinking Analytically: The wisdom of legendary Harvard Professor Richard Zeckhauser
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La plupart des entreprises ont du mal à se différencier, non pas parce qu’elles manquent d’idées, de talents ou de moyens,
mais parce qu’elles définissent le même problème que leurs concurrents.
Tant qu’elles partent du même diagnostic, elles ne peuvent produire que des solutions comparables.
La vraie différenciation ne se joue donc pas dans la
... See moreL’étude du processus de décision renvoie généralement à la compréhension du choix qu’opère un individu confronté à un problème. Au cœur des sciences de gestion et économiques, deux grandes approches théoriques de la décision co-existent : la perspective classique et optimisatrice d’une part, diffusée notamment à travers les travaux de Bernard Roy
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