Sublime

Kebozはすごい伸びてるわけなんですが、型にハマらない/世の中の流行の逆をいきつつも現実的に売りが取れる(そして取ってる)着地点を見つけているのがマジですごい 気になりすぎてStack社でインタビューしてみましたw https://t.co/q9qwPN6iA9

尊敬する起業家 ACROVE 荒井さん @arashun_suke 陸上時代から留学、起業、今の事業に至るまでがまとまっていて良い！ EC本格化前のIVS2019神戸で、神戸周辺でプロテイン試飲会やって泥臭く手売りして売上作って帰る姿を思い出しました。 夢遺産～リーダーの夢の先～ #TVer https://t.co/qVW2LFUxOU

2022年には前年比+23.3%で200億€を超える売上を記録、23年も今だ2桁成長を続けるLVのMarketing戦略を読み解く。まずLVはLuxury brandであること。これは顧客との関係が最優先であることを意味する。一方、ここ数年、顧客像は様変わりをしている。より中心が若年層へ移行し、 https://t.co/QGu2VeyoIK

低価格noteを2ヶ月で1160万売った私が断言するが、一般人が何考えてるか、最下層の養分の思考、行動パターンを知りたいなら2つの界隈をチェックしなさい。 ビジネスとは基本的に自分より情弱を相手にする。情報格差が金に変わる。せどりみたいなもん。一見、情強相手のビジネスでも「一部分だけ欠けている情報」埋めているだけ。 例えば、富裕層相手のプライベートバンクであっても、投資や保険など相手が知らない情報を提供したり、効率よく運用する。 これも相手がいくら金持ち経営者だろうと、足りないピースを埋めてあげているだけ。投資や保険がわ... See more

新人のリュウタには お客様のやり取り、商売道具、競合動向の3つを誰よりも追い続けなさい、追い続けて頭パンパンになったらなんでもよいから好きな本を読みなさい 最初の3つは短期的成果に繋がる、読書は長期的に自分の糧になる。己に若い意識があるなら習慣を我が物するのが良い と言うお話をした

大衆的な価値はお金から影響力に移っているのでtoCの企業は消費者とつながった実態のある影響力を持たないと中長期でモメンタムを失う。 ゆとらない日々のコンセプトは登場人物は全部社員で平均5万再生のチャンネルを作ること、上場企業でその再生数回せる企業チャンネルって滅多にないから。