Sublime
An inspiration engine for ideas
Tie recognition to company goals and strategies.
John Doerr • Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs
Goal setting and reflection, where
John Doerr • Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs
Uma das primeiras coisas que aprendi na minha carreira é que, sempre que uma grande organização quer fazer algo, tudo sempre se concentra em uma única pessoa, que pode atrasar todo o projeto. Um engenheiro empaca à espera da decisão de um gerente; uma gerente pensa que não tem autoridade para fazer uma compra importantíssima. Essas pequenas hesitaç
... See moreMarcelo Brandão Cipolla • O lado difícil das situações difíceis: Como construir um negócio quando não existem respostas prontas (Portuguese Edition)
three to five top objectives—
John Doerr • Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs
It is part of the Silicon Valley circle of life that this happens—that tiny, high-energy startups eventually grow to be large and unwieldy, and the most entrepreneurial employees go on to spread their know-how, money,
Andrew Chen • The Cold Start Problem: How to Start and Scale Network Effects
Establish clear criteria. Recognize