Sublime
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僕は今まで、NTTデータに入社し、その後リクルートに入社し、そしてlivedoorに転職し、そして現LINE株式会社に戻り、ZOZOを経て、今に至っている。
新卒のときは、NTTデータ以外に、Yahoo!出向前提でのソフトバンク インターネット事業での内定と、マイクロソフトの内定も得ていた。
何を言いたいか？と言えば、沢山の面接試験を突破してきた。
そして、今や、年間で100人近い新卒学生や中途採用の面接官をしている。
そのような経験から思うのだが、大概の場合、採... See more
田端信太郎＠毎朝8:45にYouTubeライブで投資情報ナマ配信x.comスイングバイIPOという第3の道
イライザの曽根岡CEO「選ばれる生成AIつくる」：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC12AQ50S4A610C2000000/
The Great Game of Business, Expanded and Updated: The Only Sensible Way to Run a Company
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米スタートアップ界隈でオススメしてる人が多い本を読んでみた。
MBA、コンサル、GoogleのVPを経てStripeのCOOになった方なので構えちゃったけど、第1章は自己理解と自己開示の大切さだった。
目標設定、採用、チームの作り方、フィードバックについても秘伝のタレ満載で、勉強になった。 https://t.co/QJzKIKiTXb
【経営者列伝6】高島宏平(オイシックス創業者、経営者)
"送料負け"の死線を超えて、規模を追う最難関Eコマース経営者
Eコマースはなんといっても世界のインターネット最大の市場である。この市場を分解すると、物理的な物を販売する物販Eコマースと、例えばホテルの予約など電子的な権利等を販売するサービスEコマースとがあり、特徴はまるで異なる。(加えてヤフオク、メルカリ、楽天などの購買者と販売者の仲介サービスもある)
Eコマースの最も有名なKPIは"取り扱い高"(GMV)だが、物販Eコマースは日用雑貨等あらゆるものを含むので、サービスEコマースのGMVよりも遥... See more
荻野さんと話すといつも頭をぶん殴られたような衝撃をうけます //【エクイティストーリーの描き方】アンドパッドCFO 荻野泰弘が実践する、バーティカルSaaSでカテゴリーリーダーになるための戦略
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Kohei Katada🦒x.com
一代で時価総額6000億に到達したDX企業、SHIFT社創業者丹下大氏のnoteが勉強になる。写真はある創薬スタートアップへの投資検討の際に丹下氏が15分でまとめたヒアリングメモ。2023年度1年間で9件のM&Aを実施したSHIFT社。その代表を務める丹下氏はビジネスは構想力、他人のビジネスを『俯瞰的』に見て『構造化』できるどうか？これが事業家としての最初のスタートだという。 ※note記事はポスト欄
弊社CEOの永井とシードから併走くださっているDNX Venturesの倉林さんの対談記事がForbes Japanさんよりリリースされました！これまでの事業の成り立ちや想いから今後の事業戦略や目指すべき組織の方向性まで盛り沢山の一本です！
https://t.co/mJC6nMxLei
Ryo Washidax.com