Sublime

最近、わたしが勝手に「小売デカコーン3兄弟」と呼んでいる、ユニクロ柳生さん、ドンキ安田さん、ニトリ似鳥さんの書籍や歴史や戦略をたくさん学んでいる。このような現世を生きる経営者の共通項を、ちゃんと捉えて経営をしたいと思っていて、デカコーン企業の共通点を整理してみる。 1：超巨大マーケットでの挑戦 3兄弟が実現したことは、服の民主化、小物の民主化、家具の民主化の3マーケット。アンドリーセンホロウィッツ曰く「成功した起業家はマーケットのおかげと言わないが、失敗した起業家はマーケットが小さかったと言う」という話しに通ずる。 ちなみにデカコーンになるには産業にもよるが大体ですが1兆円の売上... See more

それにしても弊社は社長のビジネスマンとしての戦闘力が異常に高すぎて、これはこれで特殊な会社に思える この規模の事業に自分で作った機械学習のモデルデプロイして売り上げリフトさせてる社長なかなかいないと思う

今、大きな注目を集めている「SaaS×オペレーション」によるグロース。 この文脈で、知られざる急成長スタートアップ、イーデヤンスに独占取材を行いました。 ホテル清掃領域でDXトップランナーとなった秘訣とは何か。 https://t.co/864hOnk86J... See more

後継者がいない中小企業を買収するTeamsharesの仕組みが面白い。 買収して従業員に徐々に株を売り続けて最終的に80%の株式を従業員が持つようにしている。 既に84社の中小企業を買収している。 https://t.co/p3IPEV8gDw

拡散希望 |【早稲田 #起業家養成講座 🏫講師募集📷】 皆様のご協力をお願いいたします！アントプレナーシップの拡大に向けて、早稲田大学卒業の起業家をご紹介いただけませんか？今年の講師募集や今後の早稲田大学公式企画などに向けて、早稲田出身者の起業家の方々と連携したいと考えております。 こちら書いているように、 ・早稲田大学卒業生であれば、学部卒・院卒どちらでも構いません。 ・中退、除名、在学中、または卒業済みであれば問題ありません。 ・上場企業であるか否かも問いません。___LINEBREA... See more

スタートアップ社長として良い経営をするために、すぐに使える基礎的なノウハウをまとめたものを公開します。書いたのは2年前、元々ごく少数の内輪の知り合いだけに共有してたのですが、他の経営者にも役立つ部分があるかもしれないと思い、公開してみることにしました。以下、全文です。 このドキュメントは、一が思う、良い経営をするためにすぐに使えるノウハウを記載する。他にも重要なことはたくさんあるが、特に即効性が高いものを記載した。 全てを同時に意識する（あるいは無意識でも使える状態にする）ことができれば、割と良い経営ができるはず。 【超大前提：経営の良し悪しは社長の... See more

僕個人としてはYコンビネーターの「人が欲しがるものを作る」、「スケールしないことをする」、「人が欲しがるものを作るまでスケールしない」を守ってたら2度のスモールExitになった感覚。Yコンの格言はスタートアップだけでなくD2C含むスモビジにとっても学びが多いものだと思う。