Sublime

社員数30〜300人の会社経営者から「売上をあげるために案件数を増やしたい」と相談されることが多いので、「最初の3ヶ月でこれやりましょう」とよくお話している7ステップを書いておきます。 ↓ 1. 決着案件を振り返り勝ちパターンを探る 2. KPIとフェーズを定義する 3. 行動の「量」を増やし始める 4. 行動の「質」を上げ始める 5. モニタリングの仕組みを整える 6. 側面支援のツールを拡充する 7. 「行動」の改善サイクルを回す （以下解... See more

どっかの起業を科学してる本と違って、著者がちゃんと成功してるスタートアップfounderなのが良い

あらためてAhrefsのマーケティング戦略調べていたんだけど、めっちゃくちゃ勉強になるな。 ・年商40億で従業員40名 ・シンガポールがヘッドオフィス ・セールス人員1名もなし ・Youtube/SEOに徹底的に貼っている ・Authorityを上げるためのSNS広告

これ、金言だらけのめちゃめちゃいいインタビューだった。営業メンバーにすぐシェアしてしまった。 https://t.co/xU2dis0xgf

個人的なトップ3は zero to one いい戦略悪い戦略 価値こそがすべて (new) トップ5だと上記に追加で 破天荒な経営者たち あと一冊はまだ決めれない

1年間で1000店舗出店をしたフィットネスジムのchocozapは半端ないが、かつてそのスピードを凌駕した事業があった。 福祉・介護企業のコムスン。介護保険の制定にあわせて事業所を10拠点から1217拠点まで一気に増やした。その期間脅威の「4ヶ月」。 しかし、全店赤字で1年後には300拠点まで減らした。 それでは終わらない。収益を黒字化させてまた1000拠点以上に増やし日本一の介護企業になった。 残念ながら会社は解散してしまったが、０から12年で年商7700億円の... See more

M&Aの実務書といえばFAや専門家が書いた書籍が圧倒的多数ですが、実際にM&Aで事業を成長させているかは怪しいです。 「JTのM&A」では事業会社CFO目線でどう過去のM&Aを率いてきたか、が書かれており、これまでにはない経営者目線のM&A本でした。 とてもおすすめです！ https://t.co/zSJr3kcxJY