Sublime
An inspiration engine for ideas
ダイニー、調達に合わせカンパニーデックも刷新。
採用加速に向け、ストーリーライン、構成、コピーなど弊社で支援してます。（クールなデザインはteco社さん）
目指すスケール感、
飲食業界の持つ課題感、
競合と比較した強み、
自社独自の文化など、
会社の価値を凝縮した資料です。ぜひご覧あれ https://t.co/Dc7e4sBBxj
【インターンと中途の経験者のどちらを採用すべきか？という問い。】
<結論>
企業/採用ポジション毎の従業員ユニットエコノミクスを見て判定する。
<社員1名あたりエコノミクス>
⚫︎社員のLTV＝(本人の月次売上-本人の月次給与)×稼働継続月数
⚫︎社員のCAC＝1名あたり採用人件費コスト+採用媒体コスト+1名あたり教育コスト
⚫︎稼働継続月数___LINEB ... See more
安藤奨馬 | シード特化VC 「TRUST SMITH & CAPITAL」代表x.com
AI / DXの研修事業を行っている企業は参考になるであろう5577 アイデミーのIR資料を見ていきます
（1/n） https://t.co/5RidXhixO4
GENDAの資本政策の詳細やミダスキャピタルの投資戦略にも触れたnoteを執筆しました📒
ハイライトは以下の通りです👇
・日本初のIPOストラクチャーの実現
・ミダスファンドは出資簿価●●億円に対して●●倍の投資倍率
・ミダスキャピタルグループは今後も創業投資に積極姿勢で、今年から●●も新設 https://t.co/VgLR2wvqzt
祖業が成功した後の複数ビジネス展開は多くの経営者が考える方向性だと思います
実際に6つの新事業をやってみえた8年間の道のりを振り返りました。コックピットからの景色
内製：ノバセル、ハコベル、ジョーシス
M&A：ﾀﾞﾝﾎﾞｰﾙﾜﾝ、ペライチ、ﾊﾝｺﾔﾄﾞｯﾄｺﾑ
https://t.co/lC5uCNeaGv
Yasukane Matsumotox.com
2024年現在、上場企業においてGENDAやエフ・コードのようにM&A巧者となっている会社は以下のような正のスパイラルが高速で回っている印象。
1.M&Aを実施... See more