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・なぜGoogleドライブではダメなのか？ ・UIの肝は何なのか？ ・顕在化していない課題をどう掘り起こすのか？ ・売上に直結するコアコンピタンスは何か？ ・ターゲットの選定は？ ・価格設定は？ たった半年で「町工場向けSaaS」を立ち上げ、内諾100件で法人化するまでの話 https://t.co/tTREPT3CDj

「創業６年で売上30億」を見込める成長ができている。人材紹介、SaaS、M&A仲介の３つの事業を展開していて、メンバーは240人。そしてこれらをノンエクイティでやっています！ これを実現するためのステップを、６つに分けて振り返ってみました。 ①まず「小さなユニットエコノミクス」を成立させる。事業を立ち上げたら、とにかく黒字化する（僕らの場合は、人材紹介事業が祖業）。そのために、とにかくコストを切り詰めながら、最大限の成果を上げる。創業期は役員全員月5万円で、500円の健康丼を毎日おいしく食べてました。 ②採用で仲間を増や... See more