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連続的M&Aを通じて成長を続ける企業の代表格、Danaherの共同創業者 Mitch Rales氏の長編インタビュー。40年間で株式価値を1800倍(CAGR 21%)に高めた"The Art of Compounding"について。トヨタ生産方式からの学び、フィランソロピー活動についての話も面白かった。 https://t.co/zr0aZFQrLt

2024年にSFCを休学するので時間ができますが、かなりお金に困っているので休学中の仕事を探しています！ 志望業界：IT全般、経営企画、コンサル、VC色々気になっています。 勤務可能時間：フルタイム可能 勤務可能場所：東京・神奈川・リモート その他：副業可でお願いします 経歴・スキルセット↓

I'm building a new startup. Here's my AI team https://t.co/6tSuA3iQhf - Frontend Engineer https://t.co/X55zLfPLzS - Backend Engineer @crewAIInc - Product Designer / Manager Claude AI - Content Creator @perplexity_ai / NotebookLM - Researcher @canva -... See more

周りの億超え起業家に『今18歳になれたらなんの事業やる？』って最近よく聞いてるんだけど ・AI × 無在庫物販 ・AI × 占い ・採用 × ショート動画 ・スーパーニッチ領域のD2C ・𝕏 × note ・YouTube × リストマーケ ・シーシャイキタイ ・ショート動画系の運用代行 ・海外クラファン × 総代理 ・動画編集 ・AI ×... See more

・なぜGoogleドライブではダメなのか？ ・UIの肝は何なのか？ ・顕在化していない課題をどう掘り起こすのか？ ・売上に直結するコアコンピタンスは何か？ ・ターゲットの選定は？ ・価格設定は？ たった半年で「町工場向けSaaS」を立ち上げ、内諾100件で法人化するまでの話 https://t.co/tTREPT3CDj

AIエージェントが含まれる組織図の事例。 どのような組織体制を持つべきかはどこかのタイミングでOff Topicでも話したいとは思っている。 https://t.co/9jxn9LRBsi

店舗型スモールビジネスの成功の鍵は、いかにリクルートのサービスを使わないかに尽きるのでは？と思ってる。 ＜リクルートのサービス=インフラ＞ 店舗型のビジネスといえば不動産仲介、美容室、飲食店などがあるが、それらのサービスの集客を支えるのはリクルートのサービスだ（SUUMO/ホットペッパービューティ/ホットペッパー）。 特に不動産・美容業界においてはもはやないと経営が成り立たないインフラの域に達している。売上につながる集客を一手に担っているので、SUUMOをうまく使えれば儲かるし、うまく使えなかったら儲からない、そんな世界観になっている。 ___LINE... See more

面倒臭いビジネスはいい。とにかく面倒で、頭がいい人がやらなさそうで、泥臭そうなやつ。これを仕組みにするだけで、もの凄い差別化になる。表面だけ見て参入してきた奴らが全然戦えずに逃げていく。事例一覧はコメント欄を