Sublime
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うお！ピボットにレバレジーズの岩槻さん登場！年商1500億！上場したらリクルートさんに次ぐ時価総額になり得るレバさん。これからの人材業界予測、これは全起業家必見の神動画😁😁 https://t.co/6rqb8o3LIJ
My test of almost any exec is whether they have studied DBS and how they infuse kaizen (continual improvement) into their culture and processes. A couple of my biggest business failures are not investing in Danaher alumni who went on to run GE and Ingersol Rand.
Daniel S. Loebx.com出ました！
関西のトップリテーラーであるキリン堂さんと業務提携いたしました！
osinaとキリン堂にて広告の包括的お取り組みとなります！
https://t.co/MdhslgJBoR
西田陸 | NEL代表x.com
# お知らせ
2024年3月末をもって10年勤めたスマートニュースを離れます。4月からフリーターです。
# スマニューの話
入社から10年、一貫してSenior Vice Presidentとしてスマートニュースの発展、特に収益化に事業立ち上げと買収を通じて貢献してきました。
思い起こせば10年前、ミクシィの取締役COOとしてなんとか利益が出るようなったタイミングで、森田さん、木村さん、岡本さんのモンストがリリースされ信じられない成長を達成したときに、自分の役割を... See more
賛成です。うちもM&AでKDDIグループに入り、買収側の役員にもなり経営能力成長させてもらいながら子会社(元々の会社)の経営をしていった結果3年で200億円以上の成長になりました。
菅原健一 すがけん/「厚利少売（こうりしょうばい）」2万部突破！x.comたとえばビズリーチは、
・リクルートのような巨人もいる市場。ビジネスモデルを模倣する小さな会社もたくさんある
・しかもスカウトは人材紹介よりも圧倒的に面倒。値段は紹介より安いけど、スカウトより他にもっと安いチャネルもたくさんある
とさんざん言われていた気がするが、
・お客様目線だと、即戦力人材のプールが物凄いから、そこに効率的にアクセスしたいならビズリーチを使う
・そして、その人財プールと純粋想起を得るためにかなりの期間と資金を投下してきていて、今からでは真似できな... See more
坂本 祥二｜HQ CEO 『新しい経営を学ぶ』x.com
技術承継機構、面白い‥‥。キラキラしてそうだけど、やってるのは「HPきれいにするよ」「問い合わせフォームを設けるよ」とか当たり前のことだったり、これまで1,600件ソーシングしてM&Aしたのは10件のみという選別M&Aだった。めちゃくちゃ泥臭いのをし続けてるの良い‥‥！
1. 「買って育てる」連続買収ビジネスモデル
後継者不在の中小製造業を買収し長期保有することで、社会課題の解決と自社成長を両立。買収企業のキャッシュフローを次のM&Aに回して、7年で売上100億円超を達成。官公庁風の社名も面白い。
2. 強力な「ロールアップ戦略」と海外企業のベンチマ... See more
