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採用面談する際には必ずフォローアップの質問をするのが大切だとAirbnb CEOのBrian Cheskyが語る。
何を成し遂げた話を聞くのではなく、どうやってそれを成し遂げたのかを聞く。
大体2回目のフォローアップ質問でその人の良さが分かるとのこと。 https://t.co/u1mjFiYKqr
Tetsuro Miyatakex.com採用において、いかに希望者の本音を聞き出すかが大事になる。この傾向はとくに新卒の学生において大きくなる。
日立｢ガクチカは聞きません｣ 新卒ミスマッチ防止策続々：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC122FW0S4A610C2000000/
Chad Kohalyk
@chadkoh
Zeljko Dakic
@desireco
学生起業で創業10年で年商50億を突破した先輩経営者曰く、組織の仕組化とは行動量の標準化と管理、KPIの設定と管理、自律的PDCAの回転、指揮命令系統の整備で、それを実現するにはマニュアル化と教育、そのためには業務の言語化、そのためには業務の測定と記録化が必要とのことです。
田代 正義＠株式会社エンジニアのミカタ代表 高還元SES事業でエンジニアの年収UPを実現中！x.comB向けの会社の場合、創業者が大企業で3-7年程度経験してブランドをつけ、業界や大企業の構造・動き方・お作法など理解し、顧客・発注先・部下含めたコネクションを持った上で起業するのが、成功度合いと確度を最大化できる。ので、学生には大企業に入ることも非常にオススメしたいのだが、そうやって大企業に入った多くの人が結局起業しないので、なかなかアドバイスも難しいね。
安田 光希 / 連続起業家x.com
